「飲み会はイヤ」の会社は生き残れない【話題の焦点】（魚拓）
どん底不況の０９年
今年は「飲み会」が会社の命運を握る――。
若手社会人向けサイト「ＣＯＢＳ ＯＮＬＩＮＥ」が男女５００人を対象に会社の忘年会に関する意識調査を行った。その結果、忘年会が「嫌い」は１７．６％。「どちらかというと嫌い」の３５．４％を加えると５３％が「イヤ」というわけだ。
「これから新年会シーズン。飲み会は会社の今後を左右する重要なイベントです」とはビジネススキル研究所代表の鶴田慎一氏だ。
「飲み会が活発でないと会社はパワーを失います。お酒を飲みながら一致団結すれば１人の力が２倍にも３倍にもなりますが、社員の気持ちがバラバラで力を合わせようという意識が低いと会社はジリ貧になってしまいます。人員が減っている会社ほど、飲み会で団結心を高めなければなりません」
鶴田氏によれば、関東のある企業は社内にバーを設置。終業後、社員と幹部が酒を飲めるようにしたところ離職率が大幅に低下したという。
では、どんな飲み会が会社を伸ばすのか。
●１人３分のスピーチで前向きに
宴会でよく見かけるのが上司が深刻な顔で仕事の話をする光景。これでは画期的なアイデアは生まれない。効果的なのは１人が３分間ずつ近況を発表する方法だ。
「それも仕事の話は抜きで趣味などの話題に絞れば、社員同士がお互いの個性を理解し、意外な特技も知ることができる。そのため仕事の割り振りなどもより効率的にできるようになります」（鶴田氏）
中高年の上司が「俺は若いころ……」と自慢する飲み会は誰も参加したがらない。解決策は２０代、３０代社員が司会や進行を担当し、若手が説教上司につかまらないよう工夫すること。「飲み会はイヤ」という社員を１人でも減らすのだ。
「不況時代の管理職にとって最大の仕事は部下をやる気にさせること。前向きな飲み会を演出できない幹部は明らかに管理職失格です」（鶴田氏）
飲んで絡む男は降格にせよ――。
離職率が下がったのは、飲み会に関係なく、
上司と部下が気軽に話せる場があるかどうかの問題だと思う。昼飯でも結構。就業時間中の込み入った雑談でも結構。そういう土壌の問題でしょ。そういう土壌がないのが問題。それをバー開設により解決しようとしたのはナイスアイデアだと思うが、就業時間内で解決しようとするのが望ましいと思う。俺のような飲めない人種はどうしたら良いんだ。まぁ、もうどこかの正社員になる可能性は低いので関係ないが。
その気軽に話せる場を飲み会じゃないと実現できない会社は、遅かれ速かれ消えるだろうよ。重要なのは飲み会じゃない。バカか。まぁ、所詮ゲンダイか。
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名前 マタゲンダイカ
学名 Sepia the left movement
英名 Hyundai Squid
分類 KODANSHA CO., LTD.
分布 TSUKIJI CHUOHKU,TOKYO
